關於霧眉酥

About Sean.li

過去幾年,一直在不同領域漂流,從工地到餐飲,零售、倉管、工程師都接觸過。

儘管我只花了四~五個月,把部門至少八成事務全部導正,內容大概從小至生產線幫忙,大至協助新產線採購專案兼任SOP規劃,甚至幫忙考核績效,掛著助理工程師做著課長的代理職務內容。

但,我真的再也吃不了主管與老闆畫的大餅,能者過勞的爛戲碼不斷重複上演,所以我決定找一項能不靠別人的技能來充實自己未來的底氣。

選擇霧眉的原因很簡單,從小喜歡畫畫、塗鴉、刺青藝術的事物,但從未深究過,有這次的契機,好像可以試試看,好歹我也是設計科畢業的,基本的審美那是絕對沒問題的。

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喜歡:靈異鬼怪、奶茶、重訓、追劇
害怕:靈異鬼怪、變胖、任何意外

一些名言:Two roads diverged in a wood, and I—
I took the one less traveled by,
And that has made all the difference. — The Road Not Taken 未盡之路 / Robert Frost

PROFESSION

品牌行銷

BRAND STRATEGY

社群行銷

SOCIAL MARKETING

電商經營

E-COMMERCE

EXPERIENCE

0 years

EXPERIENCE

0 +

社群行銷操作經歷

0 +

品牌營收創造

第一段故事

小時候

好奇寶寶

3分鐘熱度 #1

小時候對任何新事物都很好奇,甚麼東西都想嘗試;
幾次過後,總被以三分鐘熱度拒絕,那時我真的無法理解,
沒有嘗試過怎麼確定自己會喜歡呢?

搞不清楚自己 #2

選科系是對於未來相對重要的一件事,那時候真的沒什麼想法;
喜歡玩電腦打遊戲佔了我的大部份時光,理所當然的選了相關的科系
電子資訊科,看到電子學瞬間打從心裡後悔...
硬著頭皮撐到了學程式碼環節,真的不行了...我一定要換科系

第二段故事

社畜

靈異事件,妖魔鬼怪

工作機器人 #1

高職三年,我選擇當個建教生,那是一個充滿靈異事件及妖魔鬼怪的環境,不合理的給你機會磨練,合理的該做得更好,人前人後一套套的變臉與謊言。比京劇變臉與脫口秀還精彩。

那時候,總感覺自己是個被壓榨的機器人,接收指令做就對了

只恨自己底氣不足 #2

高燒42度我累倒了,全身像是被卡車撞到痠痛到極點那是一個成年人都待不了的崗位,康復後帶著同崗位輪調的學長找到駐廠老師協商才得以解脫。

那一刻我似乎清醒了,能幫助自己的只有自己

第三段故事

生之意義

冥冥之中的注定

轉變 #1

因為缺工進度嚴重落後,害我發燒重病的主管想讓我回去幫忙,我毫不猶豫直接拒絕,一點商量空間都沒有,那一刻真的覺得一口悶氣瞬間被釋放

我才知道,有些問題不是因為自己造成的直到畢業出社會,其實工作運也沒好到哪裡去,唯一不同是我懂的生存法則..也僅僅是生存。

生之意義 #2

沒有人能夠在「學問」與「早知道」之前告知一切對錯,該如何判斷誰說的才是有幫助,終歸是自己認知不足

因為一個決定遇到了點亮人生燈塔的那個人,那是一個有點「玄」的狀態,一切模糊朦朧的路徑逐漸清晰,剩的只有實際執行與結果,如果這樣的狀態可以更早出現該有多好?

這樣的奇遇,也想分享給需要的人,找到自己不後悔的人生道路
執行過程留下紀錄,希望能協助到認知價值觀相近的人

where to?

如何槓桿出
生命與專業的價值?

過去只能在一段時間軸內深度操作單一品牌,做出持續性的品牌影響力,再扣除經常不自覺把他人需求放在自己前面,犧牲執行自己人生願景的時間,這輩子能再操盤品牌幾次、做出影響力,都推估得出來。
中間雖然試過幾種方式,心力交瘁、事倍功半終於思考出最可行且有商業基礎的品牌策略去串接。人生願景與品牌定位相應的這段路,走了整整7年

用品牌行銷力,擴散正向影響

霧眉酥IP — Since 2025
 寫下品牌5年計畫

架構以品牌發展為主的紀錄分享

作為商業基礎

環繞著 「實踐執行・紀錄分享」 的主軸

致力寫到在開始前就決定的

「最後一則故事」

走過的路,每一步都算數

人生願景與品牌定位相應的這段路,走了整整7年。我將7年的路,把一直在做、且持續驗證能做出結果的方法,梳理成幾套可複製及執行的方式。淬鍊成7階段的系統課程,融合3大區塊( 生命&品牌定位、商業思維、數位行銷),以最簡單的方式教學。

特別著重「 如何在商業基礎上、建立出一個與人生願景一致的高價值品牌」,並且讓它真正在數位行銷的世界運轉起來。

真正的黑暗榮耀,
是把受過的痛苦,
成為照亮他人的光束。
以說故事的品牌策略,有系統、有脈絡的寫出與品牌操作、數位行銷、電商經營、職涯經營相關,有價值的知識點。吸引大家認識這個品牌。而品牌定位與策略一路串接到品牌最終目標 —— 慢點女孩的 最後一則故事。 目標是以行銷能力槓桿故事價值,但抱著即使一篇故事,只能影響一個人都值得的心態,持續寫下去。

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